Compromiso De Construcción En Su Organización

El compromiso, como la motivación, no es algo que podemos observar directamente. Inferimos que el compromiso existe debido a lo que la gente dice y hace. Hay al menos dos tipos de comportamiento que señalan el compromiso de los empleados:

• Los empleados comprometidos parecen estar muy concentrados en hacer su trabajo.

• Están dispuestos a hacer sacrificios personales para alcanzar los objetivos del equipo o de la organización.

Si una de sus tareas principales es crear compromiso y enfoque en los empleados, entonces usted debe tener una idea clara de lo que es el compromiso y lo que contribuye a ella.

Se sabe que hay cuatro pilares para construir el compromiso en su organización: –

(1) Claridad

(2) Competencia

(3) Influencia

(4) Apreciación

Cómo construir la claridad?

Definir claramente el papel y las responsabilidades de su personal y cómo encajan en el logro de los objetivos generales de la empresa.

TAREA: Desarrolle descripciones de trabajo en su organización.

¿Cómo construir la competencia?

Asegúrese de que sus empleados tengan el conocimiento, las habilidades y la experiencia para realizar sus tareas y, lo que es más importante, tener la confianza para realizar.

TAREA: Realice un Análisis de Necesidades de Entrenamiento en su Personal para asegurar que las competencias estén allí para cumplir con las descripciones de trabajo requeridas.

¿Cómo generar influencia?

Dar a los empleados la capacidad de tener aportaciones en su trabajo y la forma de la organización de hacer negocios. Cuando un empleado siente que él o ella tiene alguna influencia sobre cómo se hacen las cosas, se sentirán más comprometidos.

TAREA: Reúnase con su personal y pida sugerencias e ideas y busque implementarlas conjuntamente con el empleado.

¿Cómo mostrar agradecimiento?

Las personas que sienten que se preocupan y aprecian sus esfuerzos son más propensos a estar comprometidos con la organización VS un ambiente totalitario ingrato. No olvide que no importa lo que suceda o las presiones sobre usted como líder no caigan en una trampa de no apreciar los esfuerzos de los que te rodean.

TAREA: Encuentre una manera de mostrarle a su personal que los aprecia.

Conoce estos 4 criterios y tendrás una fuerza de trabajo comprometida y feliz que te ayudará a alcanzar tus objetivos organizativos.

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