Por Qué Los Líderes Deben Reconocer La Cerca, Pero Evitar Sentarse En Ella

Tal vez la verdad más esencial de ser un líder es, usted tiene que levantarse, y tomar una posición, incluso cuando no puede ser popular, y otros evitar hacerlo! ¿Cómo puede liderar si otros están estableciendo el curso, en lugar de usted, tomando decisiones clave, sanas, necesarias, relevantes y basadas en prioridades? Como un joven, recuerdo a mi padre, refiriéndose a otros, como vallas de obstáculos, porque evitaban constantemente tomar una posición, ya sea por la indecisión, o por el temor de ofender a alguien. Ser un líder, significa que debe priorizar hacer lo correcto, en lugar de meramente el popular o conveniente! En este artículo, brevemente, usando el enfoque mnemotécnico, consideremos por qué es importante para los líderes, tener la habilidad de reconocer la llamada FENCE, evitando la tendencia a sentarse en ella. ¿Serás el ejemplo al que otros apuntan y aspiran, o simplemente otro aspirante?

1. Hacer frente a hechos; finura; Mejor: El verdadero liderazgo significa que usted debe estar dispuesto a abrir los ojos, y hacer frente a los hechos, al tiempo que persigue los mejores enfoques, soluciones y planes. A veces, hacerlo, puede ser directo, mientras que en otros, incumbe a un líder, para desarrollar sus habilidades, y utilizar un grado de finura, con el fin de lograr, lo que hay que hacer!

2. Energía; Excelencia: Mientras que los caballos de la valla se comportan como lo hacen, a menudo, para evitar la confrontación o la impopularidad, se necesita tanto, o más energía, para que se comporten como un verdadero líder debe! ¡Utilice su energía de una manera dirigida, dirigida, para buscar soluciones, basadas en prioridades y metas! ¿No deberías buscar la excelencia, si vas a tener este tipo de posición?

3. Necesidades; Matices: La realidad es que tus acciones serán algo significativas y / o irrelevantes, a menos que te concentres en las necesidades, las prioridades, la planificación y la calidad de la acción, en lugar de simplemente llevarse bien! Mientras que hacerlo, a veces, es algo sencillo, en otras ocasiones, puede ser más complejo / complicado, y requieren la comprensión y el tratamiento de los matices!

4. Carácter; claridad; Crear: ¿Cómo alguien procede, si a menudo una medida de su carácter, y si un líder simplemente trata de evitar tomar decisiones, que probablemente no es apta para el liderazgo! Uno debe proceder con un alto grado de perspicacia y claridad, y su máxima prioridad, debe ser crear una organización mejor, más relevante y sostenible.

5. Empatía; ganar; Ejemplo: Liderar nunca debe ser sobre usted, su popularidad, o permanecer dentro de las restricciones de su zona de confort! Más bien. Uno debe escuchar mucho más de lo que habla, para comprender mejor las necesidades, prioridades, preocupaciones y percepciones de aquellos a quienes usted sirve. ¿No es ese el tipo de empatía, los mandantes merecen de su líder? Mantener una posición no significa que usted será respetado automáticamente, sino que, más bien, ¡le corresponde ganar ese respeto! ¿Va a ser el tipo de individuo, otros pueden apuntar con orgullo, como el ejemplo a emular?

Hoy, tal vez más que nunca, las organizaciones necesitan liderazgo, que visualiza cómo son las cosas, fueron y deben ser, y toma medidas, de manera oportuna, para lograr resultados óptimos. ¡Uno no es un líder, si él monta la CERCA!

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